سبب القبض على صانعي محتوى جاتا، في حدث هز أركان المجتمع الرقمي المصري، داهمت الأجهزة الأمنية في الإسكندرية وكر صناع المحتوى الشهيرين “جاتا”، في عملية مفاجئة كشفت عن الوجه الخفي لسباق المشاهدات والتفاعلات الذي يحصلون عليها من مصادر مجهول . فلم تكن هذه مجرد قضية اعتقال عابرة، بل أصبحت صرخة تثير أسئلة مصيرية عن حدود الإبداع والمسؤولية في عالم السوشيال ميديا، فلمعرفة تفاصيل عملية الاعتقال هذه تابع مقالنا التالي.
اقرأ أيضا: سبب القبض على الراقصة ليندا مارتينو
سبب القبض على صانعي محتوى جاتا
أكدت تحقيقات قطاع الأمن العام أن القبض على صانعي محتوى جاتا جاء بعد رصد ما يلي:
- نشر مقاطع فيديو تتضمن ألفاظًا خارجة
- استخدام أغانٍ غير مجازة رقابيًا
- تجاوز الخطوط الحمراء للقيم المجتمعية
- تحويل المنصات الرقمية إلى سوق للمحتوى غير المسؤول
تفاصيل القبض على صانعي محتوى “جاتا” بالإسكندرية
كشفت وزارة الداخلية النقاب عن عملية الضبط التي طالت صانعي المحتوى المشهورين باسم “جاتا”، بعد رصدهم ينشرون مقاطع مخلة بالآداب العامة في سباق محموم وراء نسب المشاهدة والعائد المادي. جاءت العملية ضمن حملة أوسع لمراقبة المحتوى الرقمي وتنظيمه.
التحقيقات الأولية مع صانعي محتوى “جاتا”
أوضحت التحريات أن المتهمين قاما بإنشاء وإدارة الصفحة المشار إليها بهدف زيادة نسب المشاهدات وتحقيق أرباح مالية، وتم ضبطهما وبحوزتهما الأدوات والمعدات المستخدمة في صناعة المحتوى، وقد اعترف صانعي محتوى جاتا بإدارة الصفحة بهدف تحقيق أرباح مادية، مع استخدام أساليب مثيرة للجدل لجذب المتابعين، حيث تم تحويل التفاعل الرقمي إلى تجارة غير أخلاقية، فتم اتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة حيال الواقعة، وإخطار النيابة العامة لمباشرة التحقيقات.
الإجراءات القضائية المتخذة بحق صانعي المحتوى جاتا
تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات بحق صانعي المحتوى. جاتا، وهي كالتالي:
- ضبط الأجهزة المستخدمة في التسجيل والبث.
- إثبات الاعترافات بالمخالفات.
- إحالة الملف للنيابة العامة لمتابعة التحقيق.
- تطبيق قانون الجرائم الإلكترونية بحق المتهمين.
في نهاية مقالنا نحون تعرفنا على سبب القبض على صانعي محتوى جاتا، حيث أن عملية الاعتقال هذه لم تكن مجرد ملاحقة أمنية، بل كانت رسالة واضحة بضرورة الالتزام بالأخلاقيات الرقمية، وناقوس خطر لمن يتجاوزون حدود الحرية المسؤولة، فتذكروا دائمًا: الشهرة الرقمية ليست غاية تبرر الوسيلة.
